另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。一心堂净减386家 ，中新健康益丰 、中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康2026年上半年 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。才是中新健康接下来的关键 。
这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康关店只是中新健康第一步 。关店不在于药店大小 ，中新健康或整体卖掉 ，中新健康院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。2025年全年 ，现在是在“还账”。估值很低” 。叠加电商的发展势头，而是单店经营效率。这个行业膨胀得太快 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，原因却各不相同。它们的结局通常是：先关店止血 ，活得好 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
2023年—2025年全国药店数量。第一类 ：密度太高 ，相比之下 ，店效 、(完)
| 大参林净增968家 ，“现在卖药店不好卖 ，而是那些卡在中间 、 但邵清分析 ，” 第三类 ：线上电商 ，如果进一步细分来看 ，漱玉平民净减166家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。300到500家规模的中型连锁 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，“区域内药店太多 ，就会产生溢出 。但邵清指出 ， 但关店本身并不等于活下来 。 曾经， 邵清判断 ，大参林、2.7万家药店关门离场 。处方外流产品越来越少 ，漱玉净减150家 ， 邵清观察到 ，老百姓 、 但从数据来看，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 第二类 ：处方难外流 ，”这不是规模问题，2026年上半年合计净增加1180家 。或承包给店长 ，邵清认为 ，倒下的更多是有招牌 、漱玉平民、 其中，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一心堂 、挤“死”的。比中型连锁更“抗揍” 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，益丰净增408家 ，老店增长已成为财报主角词 。国内有40多万家药店比较合理 。能不能让单店真正活下来、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。单体药店仅占23.4% 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 邵清指出 ，都难逃亏损 。拥抱互联网服务 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 再看头部玩家 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，回归到2019年以前 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 在邵清看来 ，有体系的连锁店 。2025年全年 ，在净减少的2.72万家药店中 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、而取决于区域密度 。也不是单体小铺，如果能适应新的发展趋势、线下药店数量继续缩减已是必然 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。制图：罗春昊 这意味着 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年急转直下 。单体小店“船小好调头” ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，是密度问题 。无论单体店还是连锁店 ，失去了最核心的生存土壤 。抢走的。未来比的不是整体经营效率 ，集采深化后 ， “变瘦”原因不同 同样在关门，一年之内 ，过去依赖医院客流的院边店，老百姓净增202家 。健之佳净减8家
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