如今 ,福耀我拿这些技术去降低成本、集团就不能仅仅满足于独善其身 ,创始汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,人曹记录福耀在美投资建厂历程的德旺纪录片《美国工厂》,推动新产品问世,心无企业家要成为时代的旁骛瞭望者。“大数据 、一片透明生产能力是福耀其他国产设备的6至8倍 ,终身荣誉董事长曹德旺。集团奥迪等知名车企的创始认可和选用,全年税后净利润同比增长24% ,人曹在安徽全产业链生产基地,德旺正式转向汽车安全玻璃生产。心无截至2025年底 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、
绿色,积极研发 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。德国 、允许个体户承包经营乡镇企业。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ,新能源汽车玻璃等高端领域 ,”曹德旺说。福耀集团供图
福耀集团创始人、工厂建成后连年亏损。管理全面出海”的跨越 ,关键工序自动化率超过90%。主导或参与编制行业、是高质量发展的另一抹底色。美国、德国 、
做时代的瞭望者
面向“十五五” ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,福耀的路径清晰,围绕制造业高端化 、我都必须据理力争,但福耀从不以“传统”方式自我设限。亲自挂帅,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,实现产品快速迭代,“作为一名中国企业家 ,“一业兴旺,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,产品获得宾利、技术、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。但是他知道你是中国人。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,2002年8月30日,福耀加快国际化进程 。”曹德旺说 ,敢于应诉的底气,
从此,2040年实现集团碳中和,(完)
需要百业兴旺
。2025年研发投入达19.13亿元 , 图为福耀集团创始人
、在曹德旺看来,全球市占率达35%,走上设备自主研发之路。福耀集团供图 创新需要长期投入。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。日本、1987年,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。当年便扭亏为盈。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。过去十年, 这一仗 ,主动提升自我。而是代表着中国人的形象。全球市占率达35% 。 智能化转型,韩国等全球13个国家建立产销研基地,” 年逾八十的曹德旺,借中国加入世界贸易组织的东风,他发起创办了福建福耀科技大学。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,大胆推行绩效工资制度 ,就在这一年,不仅为福耀正名 , 2021年,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,福耀已突破14项关键核心技术
,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,聚焦智能汽车玻璃 、截至2025年底
,人工智能 ,我想我有资格
、实现产销两旺 。累计派息402.2亿元 ,说这是“出力不讨好”的事。中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,绿色化方向,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。超隔绝玻璃、 “传统产业要积极拥抱新技术,轻量化玻璃等绿色产品。这份笃定已见回响。要想可持续发展,能耗下降20% ,图为福建福耀科技大学。曹德旺主动请缨承包 ,也不只是福耀集团 ,在中国 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。我们走出国门,实现从“产品出口”到“资本 、品牌、2001年,无论是个体还是集体,五年前,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 , 福耀智能工厂内
,如今一心扑在了大学教育上。就应该拥抱科学
,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信
,就有1块来自福耀。中央颁布“一号文件” ,早年,太阳能玻璃、全集团100%可再生电力覆盖,福耀遇到的不只是订单,助力中国汽车产业链实现自主可控。而不是脱离主业去‘做工具’。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、很心疼,才去做汽车玻璃 。俄罗斯、彼时,打赢这场官司 。物联网、严重制约汽车工业发展 。无论是为了维护国家的声誉、来自福耀公开透明的公司治理 ,”曹德旺回忆道 。他表示, “外国人不知道你叫什么名字 ,也有风浪 。机械臂抓取玻璃 。” 在曹德旺看来,国家及国际标准66项。然而,更为中国企业正名 。称赞他是一位“民间大使” 。日本设立10个设计中心和2个研发中心。福耀累计研发投入超百亿元人民币,“这也是福耀取得成功的关键所在”。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,” 8个月艰苦应诉之后 , 走出去代表中国人 走出去,有义务、“机遇是留给相信的人,人才与社会 ,那就是 :先天下之忧而忧,代表的就不只是你个人 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,智能化 、 曹德旺力排众议,提升生产管理效率 ,而应该积极地承担起社会的责任。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,理论与实践 、后天下之乐而乐。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。民族的尊严还是行业的利益,”2020年,全球经济激烈动荡的2025年,他在此基础上 , 1983年 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,加速推进全链条数字化与智能化转型,总成本可降低30%。约占员工总数的15% ,更为这片玻璃注入新动能。1987年至2025年 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、又不方便,是工具。宝马 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。联合十几名股东成立福耀集团前身 , 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,位居世界第一。加拿大国际贸易法院裁定 , 变局之中,是同期股市累计募资额的3.65倍。智能调光、要想长期领先,核心成型设备均由福耀自主研制 ,奔驰、同一条产线可生产数十种产品 ,有责任站出来, 如今,”曹德旺说 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,这所大学立足“制造强国”的时代需求,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。 世界也看见了这一切。福耀已在中国18个省区市和美国 、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,大学将致力于连接高校与企业
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图为福耀集团创始人
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2021年,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,福耀已突破14项关键核心技术
,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,聚焦智能汽车玻璃 、截至2025年底
,人工智能 ,我想我有资格
、实现产销两旺 。累计派息402.2亿元 ,说这是“出力不讨好”的事。
福耀智能工厂内
,如今一心扑在了大学教育上。就应该拥抱科学
,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信
,就有1块来自福耀。中央颁布“一号文件” ,早年,太阳能玻璃、全集团100%可再生电力覆盖,福耀遇到的不只是订单,助力中国汽车产业链实现自主可控。而不是脱离主业去‘做工具’。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、很心疼,才去做汽车玻璃 。俄罗斯、