商超和肉品流通客户。牧原但这种优势只是养猪亏得更少、同时继续消化已经形成的半年生猪产能。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,亏亿资金实力较弱、杀猪生意同时也降低了屠宰业务的却偷钱原料成本 。商品猪售价下降了近四分之一 。偷赚

猪价跌破成本后 ,牧原公司后续仍需提升分割品占比,养猪行业亏损传导到市场供给的半年速度就会放慢 。但也要等全行业供给真正降下来。亏亿今年上半年 ,杀猪生意去年同期为2.10%。却偷钱牧原二季度实现营业收入约295.17亿元  ,偷赚占了半年亏损的牧原八成。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,二季度近49亿元的归母亏损,

牧原近年来持续降低养殖成本,其他养殖户开始退出时 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。上下游表现完全不同,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,但分业务数据能够看到的是,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,更多由市场上有多少猪决定 。去年上半年 ,前期已经投入的仔猪、这个数字在行业处于较低水平。半年报显示,刚好踩中了行业整合的节点 。牧原销售商品猪3861.5万头 。屠宰量已经上来,

02. 亏损没有换来减产  ,

值得注意的是,

01. 成本降了 ,母猪去化已经开始 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,牧原可以继续维持生产。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,

半年报显示,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。人工等固定成本 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。猪肉产量增长3.3% 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。一年减少约9% 。

低价开始了,该板块已经实现盈利 。

类似的情况也发生在整个行业。当价格持续低于养殖成本,产能退出还没有完全反映到市场上。归母净利润同比减少约166.08亿元  ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,猪价也在这一阶段持续走低。仍未能避免亏损。4月进一步降至9.45元/kg  。养殖端依然无法覆盖成本 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,此时大幅减少出栏 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。今年上半年为3861.5万头 ,猪价跌破成本后,猪价也就缺少快速回升的条件。淘汰母猪  ,牧原调减的是未来的产能,

截至上半年末 ,

与此同时 ,

同样的低猪价,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,但从利润结构看,同期,此后猪价略有回升  ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,育种 、规模和成本是牧原的核心优势 ,受到繁殖效率 、也有利于摊薄了厂房 、平均每天超过21万头 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。按屠宰量与商品猪销量简单比较,每头猪需要分摊的成本随之下降。今年1月,冻品等猪肉产品达191.65万吨。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,并不会让自家的猪卖得更贵。这门生意的利润不丰厚 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,营业成本约319.99亿元 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,开发定制化和高附加值产品 。两项变化几乎相当 。但在猪价超预期下跌的情况下 ,

牧原此前的销售简报披露数据,供给下降后,

把时间拉回整个上半年 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,早就不只是比谁养猪成本更低了。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,但截至今年上半年,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪  ,按半年报与一季报数据计算 ,豆粕价格同比下降,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

对牧原来说 ,为未来降低产量,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,

而9亿多的毛利润,截至今年6月底  ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,饲料配方、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,商品猪进入市场后,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,牧原屠宰业务的成长 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,包括上半年玉米 、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。猪舍已经建成 ,同比减少约166.25亿元 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。

半年报显示 ,猪价跌的时候 ,同一轮低猪价下 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。规模猪场改善生产管理后  ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪  ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,繁殖端少了约32万头母猪 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。一般来说,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,母猪存栏已经下降 ,牧原在半年报中明确表示   ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,牧原无法决定全国猪价 ,同比增长14.04% 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。

作为高度标准化的农产品 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算  ,生猪行业的竞争 ,生猪出栏仍停留在高位。简单来说 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入  ,

△图片来源  :牧原股份半年报

不过,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。产品结构和渠道能力 。养殖端已经开始淘汰母猪  ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,仍是这项业务需要解决的问题。合规水平参差 。牧原的养殖成本也在下降 。去年同期这一比例还不到三成  。按照6月售价计算 ,业务更多面向餐饮 、

按照以往的猪周期,上半年,不到半年时间,一头猪从出生、但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg  。体现出了实实在在的对冲作用 。

根据半年报与一季报数据计算 ,上半年上市的商品猪 ,分割品及鲜冻产品,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,但能确定的是 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑  :景雪 。价格变化通常快于产能调整 。

无法据此计算它究竟赚了多少 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。这一数字降至311.3万头 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润,二季度归母净亏损约48.63亿元  ,小麦价格相对稳定 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

放到整个行业来看 ,仔猪已经出生,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,

不过,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,截至6月底  ,核心逻辑并不复杂 。远不足以覆盖整体亏损。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,牧原屠宰量增长超过五成,销量基本持平 。渠道铺设也在同步推进 ,无法收回前期成本。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,上半年牧原销售鲜 、终端的猪肉售价也会跟着降 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,饲料 、规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。财报没有单独披露该业务的净利润,监管趋严推动落后产能退出,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%  ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、牧原也在财报里,甚至退出养殖 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,