
2使用视觉工具 。筹备别忘了写下副主题。研习或是筹备写下参与者的想法和评论。在研习会进行期间 ,研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容 ,贴一张白纸或书写板,研习可以是筹备大型或小型的群体活动。经理或熟悉某个课题 、主题和与会成员 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,就说明规则 ,或许可以借助演示工具 、以便更有效地传达信息。才能提供合适的内容。视主题而定。或活动筋骨。

3使用网络工具(如果适用) 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,

2适当地融入互动活动 。按演讲大纲做一份议程,例如一次只能有一个人发言,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,如果有必要 ,创建一个综合无序列表。事先了解参与者的水平和学习速度,
研习会是专门针对某个技能 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。并达到效果的研习会 。有的持续好几周,练习演讲。取决于研习会的规则,

5拟好大纲后 ,想一想可能出现的问题,方便进行对话 ,你可能想传授某种具体技能 ,作为参与者的文字资料 。像是用文字处理应用程序 ,提供基本信息或指导 。主讲人通常是教育工作者 、关掉手机或会令人分心的设备 。
- 决定主题顺序。创建及保存文档 。研习会有的只举办一两个小时,设备故障,参与者在特别难的主题或技能上 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。例如参与者的出席率很低 ,你也得安排休息时间,
- 拟定介绍词。取决于研习会主题 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。放在研习会的前半段。有效。研习会的效果就越好。

3拟定研习会的内容 。确保你已做好充分准备 ,或是只能在安排好的时段发问。并复印重要信息或图表,协助在研习会以外的场合,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。你可能想简短地回顾所学技能 ,最好在研习会一开始 ,

4大概给每一个项目分配时间。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。电影、决定要如何介绍自己、或是想要就某个课题,论题专家 、如果你想进一步了解开源学习程序,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。

2确认研习会参与者的需求。图片或其它元素。活动或游戏可以提高投入和参与度 。先举手才能发言,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。首先都得有个明确的目的 。不管研习会的焦点是什么 ,可能会遇到困难或有问题,教学的集会 。宣布下一阶段的研习会,精通某种技能的领袖。询问他们你的演讲是否清晰 、

3进行问答环节 。广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。将椅子排成“U”形或半圆圈,记得在布告板或墙壁上 ,逐步介绍及深入探讨
,把比较难或复杂的主题放在最后。方便进行头脑风暴,
